인도 공항 운영사 항공사 소유 : 항공 시장 재편 전략 5가지
1. 인도 항공 인프라 및 MRO(정비·보수) 시장 확장 기회 (3가지 체크리스트) 인도 정부가 공항 운영사들의 항공사 직접 소유를 허용하는 중대한 […]
1. 인도 항공 인프라 및 MRO(정비·보수) 시장 확장 기회 (3가지 체크리스트) 인도 정부가 공항 운영사들의 항공사 직접 소유를 허용하는 중대한 […]
글로벌 공급망 다변화와 금융 패권의 지각 변동 속에서, 인도는 단순히 세계 최대의 제조업 배후지를 넘어 글로벌 서비스 및 금융의 신흥
인도 시장에 제조업 자회사를 설립하거나 대규모 현지 생산 인프라를 구축하려는 국내 대기업 및 중견기업 경영진에게 가장 선호되는 투자 방식 중
인도 시장에 진출해 현지 자회사를 운영하는 국내 대기업 및 글로벌 다국적 기업 재무팀이 마주하는 가장 까다로운 재무적 장벽은 자금의 국외
글로벌 공급망 다변화 전략에 따라 인도를 새로운 제조 및 비즈니스 거점으로 선택하는 국내 기업들이 급증하고 있습니다. 그러나 인도 시장 진출의
대한민국 제조기업의 인도 진출 단계에서 법인 주소지(Registered Office) 선정과 공장 부지 물색은 초기 투자 성패를 가르는 가장 결정적인 전략적 의사결정입니다.
과거 인도 정부는 국외로 유출되는 자본을 억제하기 위해 배당금을 지급하는 법인 자체에 배당소득세(DDT)를 부과하여 투자 자금 회수의 효율성을 저해했습니다. 그러나
글로벌 공급망 재편과 인도의 고속 경제 성장이 맞물리면서, 한국 제조기업들의 인도 시장 진출이 전례 없는 규모로 확대되고 있습니다. 그러나 인도는